公司即将拿到新产品，马上做营销推广，然后项目负责人打电话给你，告诉你这个新产品线有多重要，老板是怎样注意的，营销、策划、文案必须做好。

然后当你询问新产品的细节和卖点时，他会自信地与你交谈。

在这一点上，你是一个和尚，然后他会给你一堆文件。是的，这是产品介绍和整个文本。无论如何，你看不到任何关键点，感觉到处都是卖点。

然后，如果没有，他们会告诉你卖点，卖点二，卖点三，卖点四，不急，还没完成，卖点五，卖点六，卖点七，卖点八…

毕竟，你制作的产品当然是好的，这是卖点，你可以随便列出7或8个卖点。

然而，无论你是营销、策划还是撰写文案，你都必须知道，你不应该同时尝试向消费者推销一个产品的多个销售点。

很多人习惯于销售产品，然后根据这些卖点来策划和撰写文案。效率很高，其实是在懒惰！

毕竟，营销和推销的产品不是自我喜的，更重要的是你的产品卖点确实是一个市场，是需要的，是有竞争力的，是用户关注的。

如果你只列出一个产品的卖点，新产品肯定会很难移动用户，一方面，目标太分散，另一方面，用户看不到，记住。

但在促销过程中，我们必须集中在卖点上，牢牢把握1-2个关键点，才能给用户留下深刻印象，可以利用其他卖点，但一定要协同。

当然，如果你有一些核心卖点，你也可以为不同的人或不同的场景推不同的核心卖点，每次只推1，突破。

一般来说，当一个新产品出来时，每个人都可以想到一堆卖点。如果一个人遇到了，他将能得到一张大脸庞，没有人能说服任何人。

你有你的九宫的方法来提取卖点。我有思维导图法。你认为这很好，他认为卖点很好。

首先收集，然后对产品部、计划部、品牌部、营销部等，包括老板的卖点进行整理和列举。

列出这么多卖点并不能全部反映在广告中，此时，我们需要思考目标用户所关注的内容。

我们应该把产品的亮点和用户的需求结合起来。这个巧合点是可以让用户印象深刻的卖点。

在这里，老小偷推荐了5种可靠的着陆方法。

例如，每个行业都有一个基本的行业数据报告，在其中我们可以看到对目标人群的分析，以及相关的需求点，运气好，一些报告直接有一个非常明确的卖点调查。

我们还可以利用大数据平台，如百度指数、微博指数和微信指数，比如百度指数中的人群形象和我经常用来分析用户需求的需求地图的功能。

通过需求分配，我可以了解用户的焦点和痛苦。例如，化妆的热门需求词包括方法、产品、眼妆等。

通过使用大数据，我们可以从许多卖点开始，并删除几个明显的卖点，没有市场和需求。

销售人员基本上是一群知道产品更好的人。他们更接近消费者，每天观察消费者的行为，更重要的是他们每天都经历失败和经历。

所以，如果你想说谁知道更好的用户，他们应该是第一选择。没有什么可以与销售人员交谈，你的头脑马上就会打开。

问问他们更关心的是什么，他们更感兴趣的是什么，他们更不喜欢什么，并让他们看一下你列出的卖点，这是用户更关心和更重要的部分。

然后，我们可以找到一个比较的竞争产品，看看他们的产品手册，分析他们的官方网站，并比较他们的广告卖点。

我们需要与目标用户直接通信，并且建议亲自通信，这样可以减少许多重要信息点的丢失。

首先，跟他们谈谈产品，谈谈他们平时的痛点，谈谈自己的想象力体验，谈谈自己更关心的点。

二，你必须观察他们的反应：他们是否突然对卖点感兴趣它更有趣吗这不仅仅是一个点问题吗有什么明显的冲突吗他想马上体验一下吗…

在我看来，前面的一切都可以用两个词来逃避：测试。是否只有一个卖点，或者剩下的3个，需要验证。

正如老话所说，广告费至少浪费了50%以上，但我们不知道在哪里浪费。如果你不测试，你将继续浪费更多。

一条新的产品线，在挖掘出卖点之后，没有什么可以说的绝对是什么，不做测试，一次性使用旧的，那就是纯粹的眼泪。

然后，一个能真正给用户留下深刻印象的卖点必须通过市场有效，而且这个测试是连续的，因为它可以被更好地优化。

嗯，今天的老盗贼在这里。如果你面对1种产品和一系列卖点，你不妨试试。