2016年能源转化问题高级别论坛由国务院发展研究中心资源环境政策研究所、国务院发展研究中心工业经济研究部联合在北京召开。12月10日，股份有限公司能源技术有限公司董事长周金明出席会议并发表讲话。

他说，到2025年，油价将基本维持在40美元至80美元之间，除非有影响油价走势的特殊政治事件，而且油价已经进入一个寒冷的冬天，至少5至10年的周期。理科有限公司提供物探、采集、加工等服务的经验，目前成功率比较高。

首先，感谢国务院发展研究中心的邀请，我很荣幸与您联系。接下来，我想介绍一下石油公司在低油价下的发展思路。早上，专家们谈了很多。战略上，作为私有企业。e企业，我们以前在服务行业，但现在我们在上游的高风险行业。让我从以下几个方面谈谈如何应对低油价。

一是周期性关系，尤其在行业中，原油是各行业的主流产品，油价必然与石油企业的利益密切相关，对石油工业的利益产生重大影响。无论油价如何变化，都只是外部原因，而内部主要原因是核心技术，成本控制和勘探开发的成功与否决定着企业的效率。

让我们来看看石油勘探开发的数据收集情况。在过去的几十年里，石油价格的变化、投资和周期性基本上都在过去十年左右。包括中国企业的战略和发展以及如何投资，包括如何生存。我们可以看出，基本上，十年周期是一个周期。我们的油价在2014年和1979年急剧下跌，到1986年的整个下降周期。现在我们可以看到，高盛已经预测了两年。根据我的分析，到2025年，油价将基本保持在40美元至80美元之间。如果发生影响油价走势的特殊政治事件，它将影响我们的油价。这个行业的发展是非常相关的，如何生存。

石油工业的油价下跌与整个经济密切相关。大家都在谈论全球经济下滑、需求下降和库存过剩。正如你们以前看到的，当油价高企时，勘探开发投资巨大，这是一个恶性循环。这对石油公司非常不利。高油价主要是由于美国页岩气的勘探和开发，欧佩克在沙特阿拉伯的保护，以及伊拉克战争造成的石油生产的恢复，包括我们今天正在讨论的。主要是发电方面的问题。

因此，不管石油和天然气行业做什么，目前的预测是油价将进入一个寒冷的冬天，至少5到10年的周期。我们可以看到世界煤炭、可再生能源和天然气、核能和石油，实际上还有煤炭、石油和天然气。能源主导。然后我想谈谈当前石油公司的生存和发展，我简单说了，然后，在油价低迷的情况下，可以看到外国石油公司的情况，我可以从互联网上找到一些信息可以看到，以下是公开信息RMIT、利润已经大幅下降到不到50%，这不是细节。

像中国三大石油公司一样，下降幅度不到70%，面临严峻的挑战，油价也非常低。私营企业也是如此。下降幅度更大，整体下降幅度超过70%，大约为100%。对于三大石油公司的石油服务来说，钻井数量很少，石油价格大幅下降，对于石油公司，对于服务企业来说，这也是一个严峻的挑战。大公司，负担沉重，负债率高，创新能力有限。谷歌，适应性差，创新能力差，资金短缺，所以现在石油行业的纯汽油企业破产，资产剥离非常大，国外都是一样的，我收集了一些信息，基本上在两年来，一年少人，长期裁员和资本支出也大幅度减少。

在这个阶段，我们的下一个策略是什么让我介绍一下我们公司的想法。油价太低了，很少有石油和天然气公司面临生存的挑战，很少有服务公司能够维持盈利的上游。我们现在面临的问题之一是降低成本和效率，降低成本，剥离资产，裁员。大家好。高端的人力资源、技术创新、模式创新、一体化，这些都是中国石油公司未来要做的。为了应对一些措施，我们公司在支出和降低负债率方面一直持谨慎态度，因为石油价格在石油和天然气行业。现在这么低。归根结底，并购机会非常好，负债率很高，现在外资银行贷款一般不放贷，成本控制。新技术，如勘探开发管理，密切关注潜在的并购机会，以及inv优化优质海外资产的潜力，合理规划公司的发展战略，结合各公司的优势，利用金融手段对冲油价波动的风险。

三十年来，油价的每一次下跌都与石油和天然气的并购有关。自1998年以来，英国石油公司、埃克森美孚公司和其他公司的并购都是以低油价进行的。2005，你看到壳牌和BG的合并和收购是在非常低的油价下进行的。进入成本更低，这是生存法则。

来自北美的伍德·麦肯锡的数据显示，北美今年的贸易额约为700亿美元，非常活跃。北美以外的人很少，而且美国的资本化水平很高，因此整体潜力是北美更大的贸易量。细节不详。介绍了。

如何应对低油价，油气行业是一个高科技、高投入、高风险、高回报的行业，我们潜在的恒鑫公司是一家以原油服务为核心的民营企业。勘探、采集、加工等。现在我们的成功率比较高。现在我们已经减少了如何做全球业务、如何生存、如何转化的服务，为我们提供了高度成功的石油勘探技术、技术创新，提高了成功率。钻探。

从以前的单一技术服务到上游油气投资运营模式。现在，当油价相对低时，它们应该在近几年以低价经营，并缓慢上升。抓住这个周期的机会是一种战略，更应该是.GER和收购。优先。然后，我们的技术创新将被转化，创造公司的发展。一些地下成像技术将与地质技术相结合，在老油田发现新油田。处理老数据，发现新数据，发现新数据。商业化。以及地质工程总承包一体化，它的价值在于我们可以承接项目、区块，尤其是勘探项目，第一成功率很高。增值业务。

所以，这只是我们之前总结的几句话，低成本和低成本的投资策略。现在我们的油价非常低，什么资产值得购买，以及这些资产有多么危险，我们必须弄清楚地质情况，并且买回来是一件好事。否则，我们用我们自己的技术去探寻。活跃地球，低成本，高回报的理念，精细评价和评价新区块，低风险投资，发现新油田，利用老油田的新技术发现新油田，明确未利用储量成为可利用储量。研究与分析E区没有价值，并把NII变成有价值的块。

因此，按照我们目前的投资策略，我们已将勘探利润的5531%投资在渤海及更远的地方，今年我们在美国雪佛龙有4700英亩的二叠纪盆地，在蒙古有12个区块。这些都是以目前低价格的投资，和我们的份额。价格仍然很高。

在技术和战略方面，下面的地图是我们的地质地图。我们可以从地震构造中看到构造和油田。目前还不清楚。这是降低投资风险的核心技术，包括河底和地下几公里的油，以及另一个可以石油和天然气范围估计，这是我们公司非常专业的事情，简而言之，我们的业务有两个，一个是B。目的是谁有块，我们帮助寻找石油，我们分担风险，例如，我们在西部，塔里木，我们承诺一个大项目，三年合同，几十口井，我们投入85%以上的用电，约5000万元/井，更多。我们的成功率提高了约35元，成本也大大降低了，从50多万当量的石油和天然气降到了100元，通过技术创新和创新提高了效率。在低油价下通过技术创新增加收入。

我们还可以看到地下洞穴，喀斯特地貌可以找到石油，每一个有一点点黄色油田。

这就是我们更近刚开辟的油田，高产油气流，这是外国公司以前做的事，地下我们看不见，然后这是海上，看不见下面的结构，如何降低风险，我们可以用我们的一些成像技术来看我们的技术在R是的，可以看到一些土地。下面的油田和结构都是高地。这是我们在控制投资风险方面的公司，这是一种非常有效的技术控制成本。在海上钻一口井要花费1亿元人民币，而挖一口井要花费1亿元人民币，然后就损失了。应用该技术钻完三口井，应通过综合作业控制成本，成本可降低一半左右，成功率可达80%以上，投资效益和方向良好，风险得到控制，特别是在低油价的情况下。CES，这是由我们的投资策略变化控制的。

低油价应该是我们扭转周期的更佳时期，低成本、低风险。过去，当油价为100美元时，我们有很大的投资风险。虽然油价很低，但我们必须控制油气资产的质量和如何投资风险。因此，我们使用地理信息系统。物理和地质工程技术的创新，降低油气投资的风险，这对于帮助投资者控制风险非常重要。技术和资本从零到一次工业投资，再从1到N的结合，是油气资产高回报的重要前提，通过技术和高技术降低投资风险。

所以我希望下面的机构能够加入丰富的石油和天然气投资历史上难得的机会，为中国的石油和天然气战略储备做一点力气，对石油和天然气的依赖现在已经超过60%，我们将有这么多的资产，我们的石油埔里。塞斯是如此低，如何走出合并资本生产，并购资产的风险控制依赖于技术评估，地下的东西是看不见的，如何看待它，这取决于高水平团队的评价。操作和操作。第三是钱买这个资产。

所以我们的潜在公司非常感谢开发中心给我们一个交流的机会。现在我们要到海外进行全球并购，包括投资。我们有一个非常大的外商投资项目，11000平方公里。美国刚刚购买了雪佛龙的资产。今年不是很大，但是我们的购买成本很高。低，现在跨地区的资产很强，我也介绍过，北美是更活跃的交易场所，其次是全球资产，然后我们国家，我认为是私有企业。E企业技术，走出去，E是一个很好的机会，我希望你有实力和我们一起出去。谢谢。

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