产品经理：因为PM在企业中接触领域更广，所以需要学习的更多，不需要成为专家，但至少是多面手。所以PM是一个累积的职业，即使有一天你失去了它，积累的东西也不能拿走。
    
     在互联网时代，每一个盈利的企业网站都是互联网产品，而互联网产品经理的角色更广义地包括网站规划的角色。gn流程融入网站规划流程。以下由产品经理分享的互联网产品设计流程将对您有很好的启发——如何使我们的产品规划流程更有效，让我们一起来学习。一个接一个。
    
     当产品经理或网站规划者确定基本想法时，他们首先会与各种人员进行沟通，并解释产品想法、受众以及他们自己的一些想法。然后，他们会提出一个结构图来探讨实施的可行性，我们也会准备相关的信息与他们沟通，主要从数据报告、功能性和可行性三个方面来讨论，同时会指出一些功能或结构。l问题，并提出改进方案，这一步必须谨慎，UI，UE深入讨论，并尽可能考虑每个实现的细节。很容易构建一个好的框架，生产出好的产品。但如果在可行性评估中存在隐患。另外，其余的工作也会遇到很多问题。
    
     通过99点击、上网、计数器三种系统收集数据，并在分析报告中指出了相应的问题。
    
     每个产品在初始阶段都是感性的，但不能保证每个功能都能够按照原来的想法实现，具体需要与有关技术人员讨论，碰撞后形成更终的产品想法。
    
     在产品原型方面，主要是指黑白手稿或线条草稿，除了基本使用黑白颜色形式外，更终产品原型与实际产品没有什么不同。演唱、导航的基本风格、表达内容的表现形式各异。
    
     经过可行性评估阶段，产品经理的思考和自己的基本共识，接下来的原型设计，我将主要分为三个步骤来实现：
    
     一般来说，结构图是用Word文档来描述的。我选择笔和纸的方法，主要是因为它更方便，更容易修改。任何突如其来的想法都只能在现有的基础上通过摩擦来调整。因为之前的讨论中没有物理参考，所以您肯定会在这个链接中发布它们。现在有更有趣的问题。
    
     当手稿被确认后，UI或UE使用绘图工具来描绘黑白手稿（我主要使用Photoshop来完成此步骤，这与个人习惯不同，并且人们的工作方式也有所不同，比如淘宝UED团队和百度UE更擅长于这是用户界面的原因。我习惯于使用黑白脚本来促进界面设计，它在结构上精确到像素。例如，导航高度是40px，标题是20px粗体，图片规格是104*85px，页面的区域是空白的5px。稍等，这是找到更多细节的唯一方法，当然您将同时获得更多界面设计的好处。
    
     在完成以上两个步骤后，产品的基本功能、结构和规格基本成型，此时，您可以打电话给项目部的产品经理、销售部和需求部，对黑色和白板在白板上，经过两次或三次调整后，更终确定了一个完整的产品原型。
    
     另外，值得一提的是，在原型完成之前不要急于设计界面，因为前面的讨论主要是通过白板、Word或纸张进行的。狭隘，完工，新闻列表只能放8个字，广告不能放，数据不能放，目前没有这样的界面。如果您提前进入界面设计过程，但是存在问题，这意味着您需要与产品经理重新沟通，t.技术部、销售部这一步很繁琐，也很令人沮丧。
    
     目前，产品的原型已经基本形成，虽然没有华丽的外套，但是凹凸的图形已经模糊可见。下一步是进入界面设计阶段，产品经理和现场策划人员将再次体会到黑白稿件。
    
     我的习惯是，主要用于主页样式的设计，并拿出3-4套界面，更终选择两套提交给需求部门，同时也会指出自己更满意的一套，与需求部门发生两到三起冲突，更终定稿。
    
     UE开始优化原型的操作，召集用户并组织头脑风暴，收集相关评论，UE整理交互和用户体验的改进，并向UI和需求部门反馈。添加样式，而不是点击欲望。
    
     这个阶段必须确保与需求部门的沟通到位，当更终产品界面出现时，建议再次组织讨论，此时用户面对的是真实的产品，感觉与以前不同。硕果累累的
    
     鉴于动态实现，很难直接由效果图来表示，因此有必要配合使用指令和设计规范来辅助，例如按钮和文本链的触发方式、文本间距等。
    
     UID页面的代码开发（CSS+DIV）需要严格参考SEO的相关规范。一些Ajax的动态效果需要程序员的帮助。当静态HTML完成后，程序员将嵌套程序并实现预期的功能。
    
     该阶段由UI和UE跟踪，可以保证HTML与设计原稿的更大相似性，测试实现的功能，生成交互式设计改进文档提交给技术人员。
    
     这个阶段主要是添加内容，主要是由相关频道编辑来完成，对于软广告空间这一块也需要与销售相协调。ENT和功能得到保证。
    
     产品上线后，UE收集数据和意见。两周后，发布相关改进文件，协调各部门的优化工作。
    
     对于产品经理的工作流程，我们可以总结出五个字：思考、写作、说话、做和变化，在任何阶段，它由人、材料和信息三要素组成，产品经理的工作也相应地进行。