首先，让我们回顾一下。这是潘世屹和袁岳的对话。袁岳先生的讲话大致意思是从前瞻性思维到前瞻性思维。前瞻性思维强调历史和传统的价值，回归文化意蕴寻找出路，强调智慧和文化的传承；重视新生产力的革命作用，尊重广泛普及的群体能量，寻求创新的出路；前瞻性思维突出农业时代的整体性。我们知道是什么，我们也知道为什么；前瞻性思考也告诉我们，历史不仅是理性的产物，而且是许多不可避免的情况和偶然的故事相互作用的结果，使我们有无限的感受。
    
     我的理解是，社会正在迅速发展，特别是随着智能技术时代的到来，当许多企业领先时，我们必须思考一个问题，我们应该如何前进，我们采取什么来赢得我们未来的竞争！有时我们在这个问题上感到困惑甚至困惑。
    
     那么我们该怎么办呢我们应该用前瞻性的思维去思考。一个产品的出现和以前的历史有什么关系，社会问题的解决办法是什么，然后我可以从历史中找出原因，然后才能发现一些未知的问题！
    
     这就是我的机会！但是对于一个产品或事物，他的历史文化遗产需要非常深入的探索，有人说我的产业根本没有参考价值，正如许多人在这两年的人工智能中提出的那样，但是说早在古代秦朝就已经有这样的n应用程序！以设计为例，特别是在汽车行业近两年，你会发现，他是一个关键的革命时刻，学习历史和文化，以促进发展！
    
     和深度的参考，不仅可以从行业中学习，也需要在内部使用交叉线思维！那就自己用吧！
    
     比如比亚迪，谁开始默默无闻，谁也不认识他，但是奥迪的设计师加入了，他们推出了比亚迪秦、元、唐、宋系列轿车，以中国深厚的文化底蕴和设计魅力赢得市场，而荣伟的销售也不错，利用网络汽车的理念赢得市场！
    
     而本研究并不一定要学习行业的历史，甚至要学习过去的优秀自己，早年在品牌上有一本书叫定位就是你如何定位，消费者有怎样的认可所以在发展的过程中，你一定要记住不要忘记自己的优势，要学会发挥自己的优势。比如，五菱红光汽车，人人都默认为秋天的山神名车，但在2017年推出互联网车后，新能源车、多款SUV风靡一时，五菱红光以其WN空间优势推出一款特别舒适的空间7 SUV五菱红光S3
    
     凭借历史文化所总结的优势，我们需要与现代文明和科学技术相结合，创造出具有时代特色的产品！这是赢得市场的关键因素。
    
     就像许多年前，很多技术人员谈论Lao Luo（罗永浩）的锤子电话。像迷人的文化的优秀设计，它需要优秀的配置。但在第一代手机上，没有被网民看到。他说，这个配置已经被拉到了同辈甚至更高的时代，从而赢得了市场的一席之地！
    
     这就是我所理解的。我是Li Meng，一个在线企业家。如果你对营销策划和创业感兴趣，你可以关注我的标题或卫信的公共号码！