《第一财经日报》记者独家获悉，益子在中国的调整已经蔓延到生产线，该公司正面临着在中国七个生产基地之一的关闭。RE只是工厂剩下的一条生产线。原材料几乎用完了。这家工厂每三周开两次。厂长已经离开工厂了。关闭的迹象显而易见。这是Chi Chi卖给销售团队后第二次被追溯到中国。

针对这一事件，一字中国告诉第一财经日报，为了进一步优化公司的供应链，一字中国正开始将一些上海工厂的生产能力转移到苏州工厂，随着生产线的转移和优化，要求劳动力将相应减少。

我已经在上海工厂工作了整整一辈子，看到它关闭真是太可惜了。黄先生是1993成立以来的老员工。这家工厂经过达能，卡夫公司，然后是千兆字节的时代。更近，工厂里的员工被补偿了，一个接一个地离开。在工厂的顶峰，有四条生产线，有300到400名员工。没有休息日。但现在，只剩下一条生产线了，每次都会在三周内开始两天，几乎关闭。

义子七大生产基地之一的上海正面临着奥利奥、近藤、太平精梳等知名品牌的关闭。虽然公司没有通知，但我们都看到棕榈油、面粉等原材料的库存已经消失，厂长两周前也离开了。目前还不到100人正在协商赔偿问题。黄先生说，所有现象都是工厂即将倒闭的事实。

据了解，这家上海工厂主要生产苏打、娱乐、休闲等品牌，在2014的高峰期，年产量可达30000吨，是中国Yizi更早的一家工厂。现在，工厂的员工正在与Yizi进行曲折的合作来补偿T。他下岗了。2008，Yizi解雇了一批雇员。标准为n＋7倍系数。我们希望这一补偿可以与然后一次赔偿相比。毕竟，我们把所有的青春都献给了这个因素。黄先生说，很多员工以前被公司愚弄过，有些人几乎没有什么。

为了进一步优化公司的供应链，益子中国正在将其上海工厂的部分产能转移到苏州工厂，随着生产线的转移和优化，劳动力将会相应减少。公平公正地对待员工，并根据中国的法律法规提供补偿计划。

这只是益子在中国面临的挑战的一个缩影，因为8月6日，在益子的上海总部，几名员工要求就裁员问题与公司进行沟通。

自2007年以来，张涛（化名）和《第一财经日报》都表示，他的南京地区将彻底废除销售主管、销售代表派往经销商，同一城市也被废除，包括徐州、扬州、常州。中国队。目前，Yizi正在从传统渠道切入销售团队。赔偿数额与预期不符。目前，义子市内的人们惊慌失措，想知道是否会涉及自身，但猜测很快就会涉及苏州、上海和浙江。

对于上述声明，易自中国承认商业模式正在被优化和调整，但是它没有透露涉及的范围和人数。

饼干以前卖得很好。现在每个人都不喜欢饼干。黄先生一生都在饼干厂工作。他对消费习惯的改变感到困惑。现在产能过剩，我们的一些工厂仍在开工。

一位不愿透露姓名的零食业人士告诉《第一财经日报》，中国消费者对零食的偏好变化得太快。过去几年他们非常喜欢的几个种类又一次被改变了。变化如此之快，以至于每个人都很难适应。不仅是像怡子、雀巢、达能这样的国际巨头，过去也是如此。中国市场发展迅速，现在正适应这种消费变化。雀巢的首席执行官先前承认，中国消费者正在以前所未有的速度变化，而且太彻底了。我们失去联系了……我们正在计划重新连接市场。

AC尼尔森公司更近的一项分析表明，中国消费者现在把水果（20%）列为他们的零食首选，其次是巧克力和坚果，以及高比例的酸奶饮者，而中国人对饼干、面包、奶酪和薯条的热情远低于全球标准。

例如，这些结果与2013年预测的结果大不相同，当时的研究机构将重点放在当年增长超过20%的糖果和饼干行业，并且由于中国人均消费水平低，他们都认为市场前景看好。

但中国的变化如此之快，第一批生产线的产能过剩。经济放缓、国内消费的影响、本土品牌的竞争以及劳动力成本的上升正在影响这些外资企业在中国的生存。此外，由于国内消费者对健康食品的需求不断增长，这在一定程度上是可能的。西方公司对此措手不及。